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2021年7月30日下午，徐州市建设监理协会会员小组交流会暨会长办公会在徐州天平建设监理咨询有限公司会议室召开，市建设局市场处王松喆副处长列席会议并做了相关指示。会长办公会由会长孙业敏主持，协会会员小组交流会由轮值副会长方忠年主持。会长办公会议就2021年度监理人员培训和工伤预防培训方案展开了讨论。分管副会长张卫分别介绍了2021年度监理人员培训和工伤培训方案，常务副会长张劲松、副会长兼秘书长荀伟等就监理人员培训报名方案、培训专家及培训内容、培训期间的会长轮值等方案进行了商讨，强调本次监理人员岗位培训内容以现场质量控制、安全管理操作实务和相关法律法规为重点，以提升监理人员的实际操作能力和职业素质为目标来开展。接着，中国矿业大学赵利教授介绍了“徐州地区监理收费状况”课题的研究成果。与会单位负责人就徐州监理行业的收费、人才培养和管理、如何提升监理工作成效等事项进行了交流。王松喆副处长对本次活动的开展作了高度评价，同时要求监理协会应推动徐州监理工作规范、有序地开展，为提升徐州工程建设质量、安全

2021年4月10日，徐州市建设监理协会4月份轮值组，在江苏博智工程咨询公司举办全过程咨询暨监理业务交流会。 以下是博智公司的经验介绍:介绍一：全过程工程咨询案例分享以江苏博智全过程工程咨询案例“江苏美鑫食品科技有限公司食品研发、创意生产项目”为依托，详细介绍全过程工程咨询建设全生命周期各个阶段的服务内容及清单。本项目做为江苏省首批全过程工程咨询成功案例被江苏省收录在“江苏省全过程工程咨询案例集”中。全过程工程咨询是目前国家在大力推广的咨询服务模式，而且本案例工程是以工程监理及工程造价为主导开展工作咨询业务，给监理市场开辟了一条新的服务模式。全过程工程咨询服务分为六大阶段：决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段、运营阶段。服务内容包含：决策咨询、管理咨询、技术咨询、政策咨询、信息咨询、法律咨询。利用BIM平台整合各个参建方，BIM模型做为信息载体，实施全过程工程咨询工作。投资控制做为本项目咨询服务的贯穿主线，控制端口前置至方案设计阶段，因为70%的造价在方案设计阶段